ด้านการบริหารงานทั่วไป

1. มีการบริหารและการจัดการองค์การในรูปแบบบริษัทอย่างเต็มตัว
2. มีระบบการทำงานที่สามารถตรวจสอบได้ทุกขั้นตอน
3. มีการบริการลูกค้าที่รวดเร็วและทันสมัยด้วยระบบคอมพิวเตอร์ออนไลน์อย่างเต็มรูปแบบ
4. สามารถขยายกิจการของบริษัทเพิ่มในต่างอำเภอได้อย่างน้อย 1-2 สาขา

ด้านการขาย

1. มีจำนวนยอดจดทะเบียนมากที่สุดในเขตอำเภอเมืองนครศรีธรรมราช
2. มีการตรวจสอบข้อมูลลูกค้าอย่างถี่ถ้วน เพื่อป้องกันหนี้เสีย
3. มีทีมตรวจสอบ จัดการและเร่งรัดหนี้สินที่มีประสิทธิภาพ
4. มีการส่งเสริมการตลาดและประชาสัมพันธ์อย่างสม่ำเสมอ

ด้านฝ่ายอะไหล่

1. มีสต๊อกอะไหล่ที่มีคุณภาพ มีการบริหารจัดการสินค้าที่ทันสมัย สามารถตรวจสอบผู้รับผิดชอบได้
2. เพิ่มยอดการจำหน่ายอะไหล่ให้ถึงเป้าที่ตั้งไว้ในแต่ละไตรมาส
3. มีร้านค้าซ่อมย่อยเป็นลูกค้าประจำสั่งอะไหล่จากเราโดยตรงทุกอาทิตย์อย่างต่ำ 30 ร้าน
4. มีพนักงาน SR MAN ออกเดินสายติดต่อลูกค้าร้านซ่อมย่อยอย่างเป็นจริงเป็นจัง

ด้านการบริการ

1. เพิ่มจำนวนยอดผู้มาเข้ารับบริการได้ตรงตามเป้าที่กำหนดไว้ในแต่ละไตรมาส
2. มีการตรวจสอบงานซ่อมทุกครั้งจากหัวหน้าช่าง เพื่อรับรองคุณภาพของงานให้แก่ลูกค้า
3. เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการ ลดจำนวนข้อร้องเรียนได้
4. มีการจัดการฐานข้อมูลลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

ด้านกิจกรรม

1. เป็นผู้นำในด้านการทำกิจกรรมเพื่อสังคม (CSR) โดยมุ่งเน้นด้านการศึกษาและสังคม
2. ให้ความร่วมมือ สนับสนุนกิจกรรมที่เป็นประโยชน์ต่างๆร่วมกับองค์กรในท้องถิ่น
3. มีการจัดกิจกรรม CRM เพื่อคืนกำไร สร้างสัมพันธภาพอันดีกับลูกค้าทุกไตรมาส
4. มีกิจกรรมขับขี่ปลอดภัย/ตรวจเช็ครถก่อนใช้ให้บริการประชาชน อย่างสม่ำเสมอ

ด้านบุคลากร

1. บุคลาการจะต้องมีความรู้ มีคุณภาพเหมาะสมกับสายงานที่ได้รับมอบหมาย และทำงานอย่างเต็มประสิทธิภาพ
2. จัดตั้งห้องฝึกอบรมเจ้าหน้าที่ที่มาตรฐานมากขึ้น และให้การอบรมเจ้าหน้าที่อย่างต่อเนื่อง
3. มีการจัดการสวัสดิการต่างๆครบถ้วนตามที่สมควรจะได้

ด้านสิ่งแวดล้อม

1. ดำเนินการควบคุมและป้องกันมลภาวะทั้งทางน้ำ อากาศ และเสียง ให้เป็นไปตามข้อกำหนดกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับสิ่งแวดล้อมอย่างเคร่งครัด
2. กิจกรรมทุกอย่างที่เกิดขึ้นในศูนย์บริการ จะต้องคำนึงถึงสิ่งแวดล้อมให้มากที่สุด